News
Bureau Veritas entra in Open-es
La UNI/PdR 109:2021 esplicita le conoscenze ed abilità del Sustainability Manager dal punto di vista tecnico e comportamentale.
Ma quali le Soft Skills per implementare nel quotidiano la Sostenibilità?
Questa è la sfida di oggi per le Aziende.
Manager che sappiano gestire con efficacia, motivare ed essere di esempio, coinvolgere nel progetto tutte le funzioni aziendali; collaboratori che siano formati attraverso strumenti concreti.
QUALI, QUINDI, I PUNTI CHIAVE CHE DEVE DOMINARE UN RESPONSABILE?
- Adattare il suo stile manageriale esercitando Leadership ed influenza
- Essere in grado di motivare costruendo fiducia e consenso
- Orientare le Funzioni Aziendali nel perseguimento degli obiettivi di Sostenibilità
- Avere capacità di comunicazione efficace e persuasione con gli StakeHolders interni ed esterni
- Essere un ottimo Project Manager
- Guidare il cambiamento organizzativo e Culturale
Manager preparati dal punto di vista tecnico, concettuale e umano: tassello fondamentale per un’azienda "sostenibile" ma, ovviamente non l’unico.
Per rendere efficace ogni (Eco)Sistema Organizzativo non possiamo certo dimenticare i comportamenti quotidiani di ogni singolo Collaboratore.
Alcune domande-chiave come spunto di riflessione:
- Ha tutte le informazioni per interpretare il suo ruolo all’insegna della Sostenibilità?
- È consapevole delle azioni da compiere e degli errori da evitare?
- Ha gli strumenti operativi per incidere concretamente?
Sostenibilità, un percorso certo complesso, con una contropartita però affascinante: il nostro futuro.
IL NOSTRO ESPERTO
Bureau Veritas Formazione offre percorsi formativi in ambito comportamentale per riscoprire la centralità della persona come protagonista del successo di un’azienda.
